Zamanın birinde bir fabrika müdürü varmış. Oldukça başarılıymış. Ama kimse onun çok çalıştığını görmez, bu duruma şaşırırlarmış. Tabi fabrika sahipleri de bu durumdan hoşlanmazlarmış.
Her gittiklerinde müdürü odasında oturmuş sandalyesini cama doğru çevirmiş, fabrika bacasını izlerken bulurlarmış.
Bu durum karşısında “bizim fabrika zaten tıkır tıkır çalışıyor bu müdüre ne gerek var?
Neden bu kadar para veriyoruz, bacayı izlesin diye mi?” diye düşünürlermiş.
Bir gün dayanamayıp müdürün işine son vermişler. Daha az para isteyen yeni bir müdür almışlar. Yeni müdür tam istedikleri gibiymiş. Odasında oturmaz, sürekli koşturur birçok iş yapmaya çalışırmış.
Ama nedense 1 ay sonra fabrikada durumlar bozulmuş. Her şey birbirine girmeye başlamış.Ürünler hatalı çıkmaya başlamış.
Telaşla yeni müdürü kovmuş, eski müdürü işe almışlar. 1 ay sonra işler düzelmiş.
Gelip sormuşlar. “Sen tüm gün burada oturup camdan dışarı bakıyorsun. Diğer müdür hiç odasında oturmazdı. Ama sen ondan daha başarılısın. Bu nasıl oluyor? ” demişler.
Fabrika müdürü de “ ben tüm gün fabrikanın bacasına bakar dumanı izlerim. Eğer dumanda bir azalma olursa hızla aşağı iner sorunu çözerim.
Duman normalse sorun da yoktur” demiş.
Bazen bir öykü çok şey anlatır. Bende ne zaman konu yöneticilik olsa bu öyküyü anlatıyorum. Çünkü yöneticiliğin özü burada saklı, duman takibinde…
Nedense yönetici sürekli çalışan kan ter içinde koşturan bir insan olarak görülür. Ya da işverenler böyle görmekten hoşlanıyorlar.
Yönetici çok koşturmuyorsa, çok çalışmıyor diye düşünülüyor. Ama işin aslı farklı.
Peki, o zaman yönetici ne iş yapar?
1)Yönetici sistem kuran kişidir. Sistem yapıyı yönetir. Yönetici de bu yapının hatasız işlemesi için denetim yapar.
2)Yöneticiyi başarılı ya da başarısız kılan onun aldığı kararlar ve bunların zorluk dereceleridir. Ne kadar çok koşturduğu değil.
3)Yönetici ekibini oluşturur. İşte tam bu noktada da seçme becerisi ortaya çıkar. İyi yönetici seçimlerinden belli olur.
İyiyi seçebilmek için iyiyi bilmeniz, iyiyle kötü arasındaki farkı anlayabilmeniz gerekir.
4)Yönetici çok iyi gözlemcidir. Yapıyı çok iyi gözlemler. Eksikleri doğru tespit eder. Ve bir an önce çözüm bulur.
Bu maddeleri arttırabiliriz.
Ama işin özü şudur:
Yönetici yönetendir. Size verilen işleri ekibinizle yapmanız istenir.
İster tüm işlerin peşinde koşturur, koşturan olursunuz.
Ya da ekibinizi kurup, sisteminizi yöneten…